iconOKRs-E 是什么icon

⼀个完整的⽬标管理框架,包含⽬标制定、⽬标达成检验,以及达成关键结果的具体执⾏计划。

iconOKRs-E 是什么icon
Objectives⽬标
我想去哪⾥?

它是对未来要实现的⽬标的描述,可以将其视为地图上的⽬的地,代表了⼀个明确的⽅向。

Key Results关键结果 
我怎么知道我到达了那⾥?

关键结果是对⽬标的衡量,它们证明为什么⽬标已实现。关键结果必须是明确的可衡量的,KR 完成代表了⽬标的实现。

Execute计划执⾏
我怎么到达那⾥?

执⾏是关键结果的⼯作描述,⽀撑关系。如果⽬标是⽬的地,关键结果显示了要去的距离,那么执⾏描述了你将要通过做什么实现 KR,(开⻋或者坐⻜机等)。

iconOKRs-E 是什么 举个例⼦icon
Objectives ⽬标
O: 成为新一代企业目标管理市场的领导者
Key Results 关键结果
KR 1:实现 1 亿美⾦估值
KR 2:AppStore 市场获得最佳推荐应⽤
KR 3:10 单以上交易,每笔超过 100万
KR 4:NPS 得分 9 以上
Execute 计划执⾏
E: 执⾏4场市场公关活动 (项⽬)
E: 雇佣ASO服务商进⾏应⽤优化(项⽬)
E: 做⼀次产品战略规划研讨会 (单次任务)
E: 每天发布⼀篇核⼼产品价值⽂章(循环任务)
E: 访谈10名核⼼⽤户(单次任务)……
iconOKRs-E 战略解码icon
iconOKRs-E & PDCAicon

战略-战术-执⾏三个不同层级的PDCA循环,让OKRs-E实现战略落地!

iconOKR & KPIicon

OKR 是一个战略交付框架,KPI 是该框架内的度量值。

Tita吉祥物「小驴」来形象举例
KPI 只能让驴使劲走,而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。如果有些驴拼命想往前走,不希望落后于别人,这时候 OKR 用于帮助驴少走曲线。而有些驴本来就不想走,这时候就需要 KPI 充当鞭子。一家公司能不能用 OKR,首先要看有没有正确的驴。不能一棒子打死 KPI 或者 OKR,我们可以用 OKR 来确定方向,再用 KPI 来保持我们的效率。
iconOKR & KPI 关系示例icon
iconOKR & KPI 举个例⼦icon
iconTita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效icon

通过 Tita OKRs-E,成功连接并弥合企业战略和执行之间的差距。 从企业战略目标制定到工作计划执行,为客户提供企业一体化工作协同管理平台。

iconOKRs-E 如何有效推进落地icon
 
1. 开放、平等的文化保障
2. 高管的重视和深度参与
3. 明确的制度与流程
4. 高效的工具支撑
5. 有效的管理技巧「CFR」的运用
6. 持续的运营保障
icon开放、平等的⽂化保障icon
开放、平等
OKR 设定和执行的过程中,需要深度的沟通和讨论,公开、平等、透明的企业文化,能让员工不受束缚,更加开放地参与到 OKR 执行中。
icon⾼管的重视与深度参与icon
高层重视
• 高管的重视能影响员工的重视度。
• OKR 的探讨和制定过程中,高管的加入能让员工更准确理解公司目标和战略。
icon明确的制度与流程icon

OKR 推行制度明确:哪些人参与?周期是什么?如何做?…聚焦周期,让全员能按照统一的「节奏」往前推进,细化每个阶段的工作!

icon⾼效的⼯具⽀撑icon
巧⽤ OKR ⼯具让你事半功倍
更便捷设定、对⻬、查看 OKR
全员⽬标是否对⻬更⽅便检查
及时了解 OKR 进度和⻛险
更⽅便全盘统筹和调整优化 OKR
都能帮你达成,还有更多能力帮你成功落地!
icon有效的管理技巧「CFR」的运⽤icon

CFR 是 OKR 执⾏中的最佳伴侣,充分的沟通、即时反馈、及时认可,能创造公开透明的⽂化,激发员⼯的动⼒和潜能!

icon持续的运营保障icon

OKR 落地离不开 「OKR ⼤使」的持续运营!

 
对全员进⾏ OKR 理念和⽅法的培训
检查 OKR 的设定与执⾏分解情况
监督 OKR 的进展,监控过程⻛险
督促 OKR 总结和评价,持续引导推进参与
iconTita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效icon
 
• 聚焦周期,上下对齐,公开透明
• E 执行分解,项目、任务支撑 OKR
• OKR 工作法,四象限高效推动执行
• 阶段性成果评估与 OKR 复盘总结
• OKR 仪表盘,全面分析、全盘监督
• OKR Learning、案例库,在线化 OKR 培训
• 开启多端工作模式,工作方式随心选
iconOKR 对⻬视图,聚焦重点,明确⽅向icon
OKR 地图,战略对齐
• 聚焦目标,抓重点
• 组织、部门、个人目标层层对齐
• 全景作战图,一览全局
• 实时管控风险,高效敏捷
iconE 执⾏:通过项⽬、任务层层分解⽀撑 OKRicon
用项目、任务支撑 OKR 达成
• 目标可真正落地的秘密武器
• 每一个目标都有可衡量的 KR 支撑
• 每一个 KR 都有明确的行动计划支持
• 用项目或任务灵活安排行动计划
iconE 执⾏:项⽬管理icon
E执行:项目可视化监控
• 项目可监控,风险能预警
• 里程碑、看板、甘特图多模式支持
• 项目动态,自动化推送
• 项目负责、参与人、关注者、项目管理员等,角色多元化
iconE 执⾏:PDCA ⼯作计划管理icon
E执行:工作计划管理
• 基于 PDCA 全流程工作闭环追踪
• 按天/周/月追踪日常工作工作
• 量化、工时、审批,管控能力强
• 打赏、评价,实时的工作反馈与员工激励,管理渗透每日工作
iconOKR ⼯作法,通过四象限⽀撑 OKR 推进icon
OKR 四象限工作法
• 让 OKR 与日常工作融合
• 第一象限:OKR 最新概况
• 第二象限:OKR 进展与影响因素
• 第三象限:本周重点工作
• 第四象限:未来四周工作计划
icon阶段性的成果评估与复盘总结icon
复盘、评分,OKR 经验沉淀
• 每一个 OKR 结束后的评分,是员工对 OKR 一次小结,为下个周期的OKR 做好准备。
• 目标、关键结果的经验复盘,助力经验沉淀,优化行动计划,提升成功率。
iconOKR 纳⼊绩效,完成企业的闭环绩效管理管理icon
OKR 与绩效的天然整合
通过绩效评估天然整合,完成员工的闭环管理。
• OKR 可以天然纳入到绩效评估中
• 与其他考核方式能自然整合
• 让 HR 可控的全流程推进
icon可视化的 OKR 仪表盘,全盘监控执⾏icon
OKR 仪表盘,可视化推进
• OKR 大使最佳助手
• 实时了解全员 OKR 填写情况
• 及时追踪每周 OKR 更新和进度变化
• 全面了解 OKR 整体完成度和评分
• 一键提醒员工,敏捷管控推进
iconOKR Learning、案例库,在线 OKR 培训与辅导icon
OKR Learning,持续在线化教学
• OKR 大使的得力助手,在线化实时支持全员 OKR 培训与学习
• OKR 全员实战课,从制定、执行到复盘,让员工轻松掌握 OKR 管理方法 )
• OKR 大使推进实战课,从启动到过程所需支持,全部为你准备好,不用再担心如何在企业内部如何推进 OKR
iconOKR Learning、案例库,在线 OKR 培训与辅导icon
OKR 案例库,实战辅导
• 上千套案例库,实景教学
• 涉及全行业、数十个岗位
• OKR 不会写,一键复制引用,快速参考
icon开启多端⼯作模式,⼯作⽅式随⼼选icon
Tita OKR 移动端
随时随地追踪 OKR,及时沟通
icon开启多端⼯作模式,⼯作⽅式随⼼选icon
icon我们通过 OKRs-E 帮您培养员⼯的 OKR 思维、结果思维icon
OKR 思维
想清楚「为什么做」,明确要「做什么」,想明白要「怎么做」 聚焦精力,全力以赴,高效完成企业目标
结果思维
关注的 不是「做了哪些任务」,而是「结果是否得以实现」 不断反复思考验证,纠正行动计划,最终确保「结果」落地
icon我们的 OKR 服务保障icon
OKR 大使
• Ta 能深入理解 OKR 制定的原则,可以培训和辅导其他人员设定 OKR。
• Ta 能帮助推动企业 OKR 流程化、系统化,通过多种手段的协助帮助企业形成OKR氛围。
OCC认证
• OKRs-E 教练认证,简称 OCC,是国内第一家OKR管理职业认证。
• 帮助员工获得 OKR 相关理论和实践知识。
icon我们的整体服务保障icon
Tita 与北森 PaaS
tita.com和北森PaaS管理平台⽆缝对接,基于北森PaaS平台的核⼼能⼒,构造的软件模块,变得⾼度灵活可配置;所⻅即所得快速帮助企业配置出适合企业需要流程管理模型。
客户成功体系
我们承诺 tita.com 不仅提供可靠的产品,更提供优质的服务,认真贯彻CSM客户成功经理、应⽤实施、客服三位⼀体的服务理念。我们全⼼全意帮助客户实现⽬标,客户的成功就是我们的成功。
企业级安全 200% 投入
Tita 在保护客户数据安全和隐私上,严格遵守内部流程规范和数据管理流程,产品上线必经安全攻防实验室扫描,定期安全运维检查,做到运维监控严格体系化。
保障产品速度和稳定性
具备 10 年以上的 SaaS 产品运营经验,打造坚强的鹰眼运维监控系统,7X24 ⼩时动态保障系统稳定运⾏;采⽤ BGP+ 双 IP 接⼊⽅案,和不断改良的的⽹络优化⽅案,确保各地接⼊速度畅通⽆阻。
icon服务客户 创造价值icon

超过 65000+ 的企业在使用 tita.com,最大化的满足企业管理需求,不断优化产品、做好客户服务是 Tita 显著的竞争优势。

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