Tita OKRs-E企业目标管理平台
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OKRs-E 是什么⼀个完整的⽬标管理框架，包含⽬标制定、⽬标达成检验，以及达成关键结果的具体执⾏计划。
OKRs-E 是什么OKRs-E 是什么 举个例⼦OKRs-E 战略解码
OKRs-E & PDCA战略-战术-执⾏三个不同层级的PDCA循环，让OKRs-E实现战略落地！
OKR & KPIOKR 是一个战略交付框架，KPI 是该框架内的度量值。
OKR & KPI 关系示例
OKR & KPI 举个例⼦
Tita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效通过 Tita OKRs-E，成功连接并弥合企业战略和执行之间的差距。 从企业战略目标制定到工作计划执行，为客户提供企业一体化工作协同管理平台。
OKRs-E 如何有效推进落地
开放、平等的⽂化保障
⾼管的重视与深度参与
明确的制度与流程OKR 推行制度明确：哪些人参与？周期是什么？如何做？…聚焦周期，让全员能按照统一的「节奏」往前推进，细化每个阶段的工作！
⾼效的⼯具⽀撑
都能帮你达成，还有更多能力帮你成功落地！有效的管理技巧「CFR」的运⽤CFR 是 OKR 执⾏中的最佳伴侣，充分的沟通、即时反馈、及时认可，能创造公开透明的⽂化，激发员⼯的动⼒和潜能！
持续的运营保障OKR 落地离不开 「OKR ⼤使」的持续运营！
Tita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效
OKR 对⻬视图，聚焦重点，明确⽅向
E 执⾏：通过项⽬、任务层层分解⽀撑 OKR
E 执⾏：项⽬管理
E 执⾏：PDCA ⼯作计划管理
OKR ⼯作法，通过四象限⽀撑 OKR 推进
阶段性的成果评估与复盘总结
OKR 纳⼊绩效，完成企业的闭环绩效管理管理
可视化的 OKR 仪表盘，全盘监控执⾏
OKR Learning、案例库，在线 OKR 培训与辅导
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开启多端⼯作模式，⼯作⽅式随⼼选
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我们通过 OKRs-E 帮您培养员⼯的 OKR 思维、结果思维我们的 OKR 服务保障
我们的整体服务保障服务客户 创造价值超过 65000+ 的企业在使用 tita.com，最大化的满足企业管理需求，不断优化产品、做好客户服务是 Tita 显著的竞争优势。
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