用友YonSuite数智供应链云管理平台_采购管理,库存管理,销售管理系统-云巴巴

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用友YonSuite数智供应链云管理平台

用友YonSuite供应链云主要实现供应链与各领域云深度融合，完善核心业务场景，实现供应链全移动应用。主要涵盖了采购管理、库存管理、销售报价、销售合同、销售管理、内部交易等功能特性。

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首页 > 产品中心 > 采购管理系统（SRM） > 用友YonSuite数智供应链云管理平台

敏捷供应、产销协同是实现企业经营的必需品 icon

YonSuite供应链管理 icon

采购在线
供应商在线、物流商在线，供应商全球在线寻源、报价、到采购执行及发票付款在线

实时交易
每一笔交易从协商到落地，每一步都实时；通过在线平台保障多方高效协同连接

供需平衡
实时对接营销部门，通过优化资源计划实现供应与需求的平衡，避免资金占用

高效履约
多渠道客户需求快速汇总，跨组织跨地域实时传递，业务自动推送工序环节实时对接

数智供应链蓝图

YonSuite 供应链云主要实现供应链与各领域云深度融合，完善核心业务场景，实现供应链全移动应用。主要涵盖了采购管理、库存管理、销售报价、销售合同、销售管理、内部交易等功能特性。

销售管理整体架构

从销售订单到收款业务流程 icon

签订订单
确定数量、交期

约定价格

信用控制

订单预收

收款协议

支持审批流多级审批

发货出库
根据订单安排发货出库

存量控制

应收确认
出库即可确立或暂估应收

亦可根据发票确立应收

根据收款协议支持多到期日

到期收款
订货平台在线支付

销售业务收款

订单预收

支付手续费

现金折扣

自动核销

手工核销

销售管理流程

基础设置
组织机构

商品档案

客户管理

权限分配

业务流程

业务委托

收款协议

营销政策
价格政策

折扣规则

促销活动

信用管控

允销范围

业务处理
销售订单

销售发货

销售出库

销售发票

销售退货

统计分析
订单执行情况

订货统计

发货统计

欠货明细

业务对账

发货预警报警

多维度销售价格管理

客户价格
多组织价格

多维度定价

数量阶梯计价

多币种计价

价格有效期管理

客户折扣

商品价格
商品定价

多组织价格

数量阶梯价

支持动态调价

大类价格
客户级别

客户分类

客户区域

商品分类

允销目录
组织级别限制，商品客户在允销目录中时才可购买，超出不允许销售

灵活精准营销政策

面向全业务流程的信用管控 icon

YonSuite多组织销售业务-分售集发分结 icon

YonSuite跨组织销售业务-集售分发集结 icon

YonSuite跨组织销售业务-集售分发分结 icon

YonSuite销售管理核心价值 icon

极致订货体验

极致全终端——移动、PC、扫码、微信下单订货。全通路下单模式——客户自助下单、业务员下单、门店订货、渠道订货、分子公司下单、访销下单、车销、会销。

营销政策及时触达

细致、多样的促销活动，精准触达目标客群。价格、返利、促销等销售政策统一管理。企业会员管理，信用控制管理强化客户管理，预警与报警完善事中控制。

业财税金一体

订单、发票实时传财务事项，业务核销提供认款效率。在线支付，提高收款准确性及时性。后续执行情况反馈到订单，订单直接反馈应收情况。无缝衔接税务服务，业务核销、财务核销双向自动核销处理。

跨组织业务协同

销售组织、发货组织、开票，组织间实现跨组织业务协同。

整体架构-采购管理

采购管理流程

供应商管理

采购管控

采购管控-供货控制

便捷查询

提供供货目录作为采购的指导，企业采购物料时，采购员能够比较快速容易的找到所需的物料

严格控制

支持严格执行采购政策，严格控制订货范围，确保员工只能订购供货目录范围内的物料

采购管控-超量控制

采购管控-采购价格管理 icon

采购管控-付款协议

付款协议是买卖双方通过协商而达成的针对具体交易业务行为所产生的收款或付款的一种协议，一般会指明某笔交易应该在什么时间节点应该进行交易款项交割。根据交易的进度、交易履行程度约定多个款项交割日期，以控制双方的交易风险。

应用价值

合理规划资金流出，预计资金流出清晰、透明、可视；减少过度资金占用；根据单据、协议以及实际执行自动计算，减少人工错漏；临期自动提醒。

付款场景

常见协议1：订单入库后30天收款；常见协议2：订单入库后30天后的每月15日、25日收款；常见协议3：订单付款20%，剩余款项等入库后30天付款。

付款协议业务场景

采购需求整合及采购方式 icon

多公司、多部门、多项目、多类型、多系统的采购需求的统一管理和分配

采购业务模式-单组织 icon

单组织采购

单组织采购退货

单组织采购全局联查

采购业务模式-多组织 icon

集团化采购管理，实现企业多组织协同供应链管理，以及集团财务集中管控，降低企业的采购成本，增强企业采购的议价能力。

采购业务模式-多组织业务场景 icon

跨组织采购场景-集中采购，分散收货，分散结算 icon

适用领域

加强集团化采购的集中管控

场景优势

有效的发挥集采谈判优势

特性

分散请购、集中采购、需求组织各自收货并支付，不会产生内部交易

跨组织采购场景-集中采购，分散收货，集中结算 icon

适用领域

多用于流通领域和多工厂的工业企业的大宗商品或原材料的采购。

场景优势

有效的发挥集采谈判优势，同时降低运输成本。

特性

集采中心统一与供应商结算货款。采购组织的财务（采购组织对应法人的会计主体）收票、付款、核销。如果采购组织与需求组织分属不同的法人，则会产生跨组织的内部交易。

跨组织采购场景-集中采购，集中收货，集中结算 icon

适用领域

多用于集团资产、备品备件类物资的采购。

场景优势

有利于集团对此类物资的统筹分配，降低集团整体库存水平。

特性

集中采购、集中收货、集中支付。采购组织（或采购组织的财务，即同一法人下的会计主体）统一与供应商结算，物资通过内部调拨至需求组织。如果采购组织与需求组织不是同一法人，则会产生跨组织的内部交易。

跨组织采购业务

采购报表管理

采购核心特性

灵活的管控策略
物料、价格、供应商等分级管控、共享，内置采购角色分工，可单独配置，采购价格管理(阶梯、有效期、上限控制等)，供应商供货控制。

业财税一体化
从采购到付款端对端业财闭环管理，采购入库保存即暂估，实时生成凭证，税票采集与查验，三单匹配后创建系统发票，发票审核自动生成应付事项，采购结算后自动调整成本。

高效协同
支持多种采购业务：以销定采、以产定购、零售直通采购等；产供销一体，按需采购；基于采购事件、单据的多人协同、评论、24小时沟通；采购业务超期未到货等定制化预警，及时发送消息。

自动化智能
业财自动化：基于结算规则的自动结算、三单自动匹配、财务业务自动核销；系统自动控制：采购订单自动关闭。

库存管理整体架构

多组织库存管理业务场景 icon

跨采购公司收货
采购公司和库存公司之间跨公司收货

跨公司领料
物料集中仓储，生产委外跨公司领料、发料或者交接

跨销售公司出货
销售公司和库存公司跨公司出货，需要内部结算

跨公司调拨
跨公司申请，公司间调拨或者公司间购销

跨公司入库
商品集中仓储，或者商品异公司管理下，跨公司入库

仓库与组织多对多的对应关系 icon

仓库属于企业的公共资源，可以为内部多个组织服务；也可成为社会资源对外提供服务。一个仓库可为多个货主管理库存。

传统ERP

仓库隶属于组织，多个组织的货放在一仓中，在ERP里只能是将一个实体仓在系统中分割成多个虚拟仓。

YonSuite

一个仓库能够为多个货主提供仓储和收发服务，仓库的服务对象是货主，也即库存组织。

统仓统配

统仓统配模式

一个仓库可以为企业内多个公司的货提供仓配服务，仓库可以跨租户在社会级为企业外部客户提供仓配服务。

企业全局库存

可同时查看企业总仓、分仓，多个法人公司及分支机构仓库的库存分布状况。与营销管理、零售管理一体化使用时，可掌握线上和终端库存。

库存管理业务场景

库存条码应用示意图

便携式条码打印

扫码入库

扫码出库

库存管理-出入库

库存管理-调拨

库存管理-盘点

库存管理-形态转换

库存管理-转库

库存管理-库存报表

全局现存量查询

可同时查看企业总仓、分仓，多个法人公司及分支机构仓库的库存分布状况。与营销管理、零售服务一体化使用时，可掌握线上和终端库存。

YonSuite库存管理核心价值 icon

全局库存可见
基础数据统一管理，物料、仓库、批次、效期；安全库存、最高库存、最低库存、可用量实时查询；集团实时查看全局库存，分公司可查自己库存及可用库存。

业财一体
采购到货和退货统一管理，及时追踪采购订单履约情况，合理安排退货；多维预警，有效指导企业及时发现短缺物料，及时采购；多维度库龄分析，全景掌握，有效指导采购决策；财务实时核算，同步更新，无需人工操作。

营销政策及时触达
业务数据与财务数据关联，库存预占用，避免无序分配，保证订单履约，库存成本实时核算（全月一次加权不计算），出入库成本多取价策略。

跨组织业务协同
跨组织采购，跨组织销售，跨组织调拨，支持内部跨组织内容业务结算，保证库存和财务账一致多组织协同工作更顺畅，管理更有序。

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全品类物流需求场景

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多店管理

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