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生产管理、工序管理、进度监控、计件工资、自助报工、工序委外、车间看板等为企业提供一体化智能车间管理解决方案。

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T+Cloud云ERP企业生产解决方案:1、生产管理:支持按单按计划生产,2、委外管理:外协加工和费用结算,3、工序管理:车间多工序我多工艺,4、计件工资:自助报工自动核工资,5、薪资管理:薪资核算和一键报税,6、成本核算:生产外协品成本核算。

icon生产企业经营和管理诉求icon
订单执行难跟踪
订单执行情况难跟进
订单执行效率难分析
投产备料难掌握
投什么?投多少?
自制or委外?
采购什么?采购多少?
配套多少?缺料多少?
生产领料
难控制生产领什么?领多少?
已领多少?未领多少?
委外发什么?发多少?
入库了多少?还有多少料?
产品成本难核算
采购费用难分摊
生产成本难核算
销售费用难分摊
工序进度难掌握
工序流转卡手写易出错易改
车间报工单手写难统计易错
工序进度不透明无法查进度
计件工资难统计
车间人多工序多统计费事
虚报冒领漏算工资难核算
工人经常问工资防统计错
icon生产企业管理诉求-订单执行难跟踪icon
老板 订单执行效率难分析
企业当前生产整体情况如何?订单执行效率提升还是下降?
订单整体的执行情况在一定程度上反映了企业的经营活力,管理者比较关心。老板需要以订单为中心,查看购产销一体化数据。
业务员 订单执行状况难跟进
订单交期在哪天?是否投产?完工进度如何?发货了多少?结算了多少?开票了多少?
对于订货型生产企业,客户对于交期要求非常严格,业务员时刻面临客户的催单,要保证订单处于可控状态。订单量大时,业务员难以订单为依据,统计完工、发货和结算情况。
iconT+cloud解决方案-订单执行难跟踪icon

产品应用对策:销售订单跟踪工具:业务员关注订单的生产 、出库,收款等情况,直接查询“销售订单跟踪工具”即可,“订单执行图”清晰反映订单执行进度。面临客户询问,业务员再也不用看“生产白板”。

iconT+cloud解决方案-订单执行难跟踪icon

产品应用对策:销售订单执行表:管理者打开“销售订单执行表”,就可以知道该订单的采购、生产、销售等情况,真正做到“心中有数”。

iconT+样板案例1-江苏庆亚电子icon

徐州庆亚电子科技有限公司是一家致力于各类电子新产品研发、设计、生产和销售为一体的高新技术企业。经过十四年的发展,公司高层的战略决策也发生转变,从代工转型OEM,ODM的合作模式,相继为多家客户实现从电子产品开发,物料代采,产品加工等一条龙服务。

客户感言
T+Cloud一体化应用的投入使用,我公司抛弃了纸质办公,打破了部门壁垒,实现数据协同,大幅提升工作效率,降低管理成本。能够更好的管控仓库物料发放,减少企业浪费。对长期稳定客户,采购备货更有依据,切实提高了客户满意度。 --庆亚电子副总经理陈为庆
庆亚电子借助T+CLOUD
1.以销售订单为龙头,建立相关单据的数量跟踪、单据跟踪,对销售、生产进程实时掌控,提升了客户满意度和订单及时交付率,起到订单“看板”的作用。2.管理者关注的订单数据清晰可见,为评估企业生产经营状况和调控业务流程提供了数据支撑。
icon生产企业管理诉求-投产备料难掌握icon
投什么?投多少?
产计划不清楚要投产哪些产品?数量需要多少? 会不会出现多投或少投?
自制OR委外?
生产计划无法判断哪些产品自制?哪些产品是需要 委外?数量是多少?什么时间需要完成?
采购什么?采购多少?
采购人员不清楚需要采购什么原材料?采购多少? 什么时间需要?依据是什么?会不会多采或少采?
配套多少?缺料多少?
仓管不清楚仓库中能配套的原材料有多少套?具体还缺哪些原料?数量是多少?什么时间要备齐?
销售接单后,生产计划人员:
1、由于不了解仓库中的产品动态库存情况,不好准确判断哪些产品需要投产,以及要投多少数量?出现多投与少投在所难免。 2、对于可自制或委外的产品,由于不了解哪些车间订单排产情况,无法准确确认哪些订单产品该自制或委外,要求完成的时间也不好确定。
销售接单后,采购人员&仓管人员:
1、采购人员不了解库存原料动态情况,也不清楚生产投产情况,很难判定哪些原料该采购,采购多少? 2、仓管人员不掌握物料清单,不清楚能配套的物料有多少?具体缺料的数量有多少?哪些订单产品缺料?
iconT+cloud解决方案-投产备料难掌握icon

解决对策:生产投产:接单后,可根据销售订单和产品结构,参考库存可用量,形成投产建议,支持按BOM结构的全阶、单阶或指定级次投产。

iconT+cloud解决方案-投产备料难掌握icon

解决对策:多阶投产:根据投产建议,调整确认后,指定生产及委外部门,生成相关自制和委外生产加工单,单据可联查。

iconT+cloud解决方案-投产备料难掌握icon

解决对策:采购备料:通过采购需求分析,结合产品结构和库存现存量,自动生成采购需求,调整确认后生成采购订单, 做到有据可依。需求分析来源可以来自销售订单或预测单,也可以来自加工单。

iconT+cloud解决方案-投产备料难掌握icon

解决对策:仓库备料:通过现存量查询,了解现有库存是否满足订单的需求,还可以通过齐套分析、生产备料分析,根据加工单分析库存能否满足生产多少套产品,以及材料库存有多少,是否缺料?缺什么料,缺多少?不因缺料而停工,也不因备料而积压。

iconT+cloud解决方案-投产备料难掌握icon
价值亮点
1、精确投产,帮肋生产企业保证生产订单的准确性与及时性,是确保订单的及时交付的前提。
2、合理的备料分析,在帮助生产不缺料的同时,做到库存不积压,同时还能实时有效地掌握库存,实现采购科学及时。
icon生产企业管理诉求-生产领料难控制icon
生产领什么?领多少?
仓管不清楚车间哪些订单产品要领?领什么原料?要领多少?依据是什么?
已领多少?未领多少?
仓管无法判定哪些订单已领或未领﹖数量多少?不仅很难管控车间领料情况,也容易与车间起争执。
委外发什么?发多少?
仓管不清楚要发委外加工商什么原材料?要发多少?依据是什么?
入库了多少?还有多少料?
仓管很难根据委外加工入库算出用料情况?也不好掌握委外商的余料情况?
生产排产后,对于自制加工,仓管人员:
1、仓管人员不清楚生产加工单要领哪些原材料,以及领多少?2、每天出入库业务繁忙,无法记录哪些订单已领料或未领,没有依据就不好对账,与车间出现争执就在所难免。3、生产中还有补料、倒冲领料或调拨情况,处理工作量很大,不好管理,也不好盘点。
生产排产后,对于委外加工,仓管人员:
1、不清楚产品的物料清单及加工损耗情况,不知道该发什么原材料,发多少?短缺材料了要不要补?补多少?如何统计分析?2、委外商加工完成入库后,也不清楚到底用了多少原材料?3、由于多笔业务滚动叠加在一起,想搞清楚委外商那里还有多少原材料,对账工作量很大。
iconT+cloud解决方案-生产领料难控制icon

解决对策:生产领料:排产后,可根据加工单,参考物料清单,进行自制领料或直接领料(配额),生产领料情况可以通过生产加工单材料统计表进行汇总分析。

iconT+cloud解决方案-生产领料难控制icon

解决对策:特珠领补料:主要处理生产过程中的倒冲领料和补料情况,根据入库情况倒推出材料的领用情况,根据加工单进行新材料或原材料增补领料的业务处理。

iconT+cloud解决方案-生产领料难控制icon

解决对策:委外发补料:订单下达后,结合物料清单,根据相应的委外加工单,即可直接生成相应的原材料出库单,也可以根据委外加工单进行新料或已有料的补料处理。

iconT+cloud解决方案-生产领料难控制icon

解决对策:物料盘点:通过盘点单可以针对现场仓或委外仓进行盘点,盘盈、盘亏生成相应的调差领退料,以及盘盈、盘亏材料出入库单。

iconT+样板案例2-凤禧旗袍icon

常熟凤禧服饰有限公司成立于2000年,是一家集设计、生产、销售中高档女装为一体的时装公司。凤禧以领先的产品设计概念和优良的工艺、 强大的品牌号召力、成熟专业的管理体制,迅速在国内同类服装品牌公司中取得领先地位,已在上海、南京、苏州、武汉、大连、重庆、宁波、广 州、昆明等全国三十多个城市开设了近百家专卖店及专柜。

客户感言
我们现在做传统化的东西,但从管控角度来说我比较崇尚信息化,我希望我们的企业达到的就是有条不紊,而且能够不断改善。生产企业关注的是内控,原料采购,领用的管控,应收的管控,畅 捷通T+的应用使我们的原料、应收控制在一个合理的水平。 ---凤禧旗袍创始人李晶峰
凤禧服饰借助”T+CLOUD”
1、严格的控制领料,保证物尽其用,减少浪费,降低生产成本。2、合理的补料处理,既能有效控制生产损耗,又能保证生产运营。
icon工贸企业管理诉求-成本费用难核算icon
采购费用难分摊
采购材料过程中发生的的运输费,装卸费,保险费,包装费,仓储费,以及运输途中的合理损耗和入库前的整理挑选费等需要分摊至入库成本。
生产成本难核算
批量生产时,财务一般在月底统一核算产成品成本。主要把料工费分配至生产成本,耗时耗力。多个产成品成本发生变化时,财务人员很苦恼,需要快速调整产品成本。
销售费用难分摊
销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费、广告费、商品维 修费、运输费、装卸费等需要计入销售费用核算订单毛利。
iconT+cloud解决方案-成本费用难核算icon

产品应用对策:采购费用分摊:材料入库后,可在费用分摊单中选择一笔至多笔采购途中发生的费用,分摊至入库单,核算出存货的精准成本。

iconT+cloud解决方案-成本费用难核算icon

产品应用对策:产品成本分配:参照产成品入库单和委外入库单,补充核算除直接材料之外的间接材料、制造费用、人工费用、其他费用,确保产品成本无误。

iconT+cloud解决方案-成本费用难核算icon

产品应用对策:销售费用分摊:销售过程中产生的运输费,装卸费,保险费,包装费,仓储费等费用可以借助销售费用分摊单计入毛利计算,确保订单利润真实可靠。

iconT+样板案例4-本溪聚丰发展icon

聚丰发展有限公司坐落于本溪市经济技术开发区,公司占地面积30万平方米,厂房建筑面积15万平方米,现有员工2200人,年产值2.2亿元人民币。 近年来,聚丰公司加大市场开发力度,大力实施产品创新,产品品种不断丰富,各项产品均已通过ISO9001:2000质量体系认证。

客户感言
用了T+之后,切实解决了因公司生产基地比较分散导致的找人难、沟通难,数据分析难的问题。公司在产品成本和利润核算上、采购分析上更加准确和科学,大大提高了公司整体的工作效率,降低了公司的经营成本。 ---本溪聚丰发展供销部部长黄莹
借助T+CLOUD,本钢聚丰实现了对产供销的全面掌控
1.企业通过实行各种有效的成本核算和成本控制方法,可以降低业务风险,促使企业各部门更加重视成本控制,促进企业的持续稳定发展。2.发现客户利润贡献度。不断筛选开发有价值的产品和客户,并为此类客户提供更优质的产品和服务。
icon生产企业管理诉求-工序进度难掌握icon
工序流转卡手写易出错易改

车间工序流转卡写在一个卡片上,流转到那个工序就打勾,记录加工数量和工人名字;有些车间使用的是工序交接单在车间流转等。

车间报工单手写难统计易错

工人多,工序多,工价多;车间主任手写报工单,工作量统计慢,效率低,易出错,少报漏报错报等。

工序进度不透明无法查进度

按工序加工、加工周期短、无法及时知道订单,工序进度,客户满意度低。经常有紧急插单,需要知道各工序情况进行挪单。

iconT+cloud解决方案-工序进度难掌握icon

产品应用对策:工序流程卡:生产加工单支持设置产品的加工工序,可进行自制工序加工,也可进行委外工序加工,可以打印工序流转卡给车间。

iconT+cloud解决方案-工序进度难掌握icon

产品应用对策:统一和自助报工均支持:车间汇报工时,可通过PC进行统一汇报,工人也可以通过移动端进行自助报工。也可以通过扫码快速报工。

iconT+cloud解决方案-工序进度难掌握icon

产品应用对策:加工单工序统计表&大屏看板:可随时查看工序进度以及销售订单生产进度情况。提供大屏看板功能,可展示订单生产进度、各业务节点的作业进度等信息,以便实时监控管理生产,更好的进行分析与决策。

icon工序管理价值icon
01
工序流转卡打印快捷、准确。
02
工序报工便捷、高效,工序进度一目了然。
03
大屏看板,实现数字化、可视化、透明化。
04
工序汇报、工人产量统计、计件工资、薪资核算无缝链接,管理更高效、数据更透明。
05
业务流程可灵活控制
icon生产企业管理诉求-计件工资难统计icon
车间人多工序多统计费事

产品工序多涉及操作的车间工人也多,车间人员都是计件计算工资,每天都是手工报给组长或车间主任,经常因字迹潦草等原因统计错。

虚报冒领漏算工资难核算

经常碰到虚报、少算或算错件数的情况,财务按计件工资核算数据统计工作量大,财务监督有些难,造成产成品人工成本过高。

工人经常问工资防统计错

车间工人多,很多人因担心漏记经常反问车间主任或财务工资情况,增加了财务工作人员工作量,不解决工人这个诉求,又会影响工作积极性。

iconT+cloud解决方案-计件工资难统计icon

产品应用对策:工序计件薪资联用:按薪资期间、所属班组、产品名称等统计计件工资(含特殊工资),实现计件工资的核算、下发等标准化、规范化管理,提升核算效率,减少统计人员成本。

iconT+cloud解决方案-计件工资难统计icon

产品应用对策:计件工资核算单:用于核算计件工资使用,可按日/周/月核算,在与工序管理联用时可参照工序汇报单生成,可有效控制虚报冒领、错算、漏算工资等情况,同时支持自定义工资类型设置审批流程,可实现计件工资的在线审批确 认。

iconT+cloud解决方案-计件工资难统计icon

产品应用对策:计件工资微信下发自助查询:计件工资可直接被薪资核算单引用,计件工资核算后支持微信公众号下发查询,同时员工可在公众号查询计件工资明细、 综合工资等,车间无需再向财务和人力上报工资、无需再打印计件工资逐个工人发放,彻底解放劳动力。

iconT+cloud解决方案-计件工资难统计icon
计件工资自动化核算,
减少企业核算人员的成本投入,降本增效
据调研,企业每70名工人要配备1名专职统计岗核算计件工资,人力成本较高。
实时计件工资核算可掌握精准的人工成本,
辅助销售价格制定
可按日/周/月核算计件工资,并按加工单、产品、工序等汇总查询计件工资。
 
 
计件工资核算、工价管控流程化、
规范化,避免暗箱操作
计件工资手工填报、核算时存在虚报冒领、错算工资、漏算工资等情况。
计件工资公众号查询,节约纸张提高效率、
推动办公无纸化
据调研,企业每150人每月打印工资耗废近一本A4纸,打印及发放耗时2小时。
iconT+云ERP—智能新生产价值亮点icon
1、 实时进度:销售订单(合同)执行表,一表查5单;订单跟踪工具:进销存产等进度实时查。销售订单生产进度表。2、过程可视:看屏助手,订单生产等作业进度大屏看板,实时监控管理生产,更好的进行分析与决策,省去车间订单进度白板。3、采购计划:物料采购需求分析,根据销售订单、生产加工单、库存量等进行分析科学合理采购。4、生产计划:多阶投产帮助企业自动排产,直接生成生产加工单、委外加工单等,省时效率高
5、自助报工:工序汇报单统一汇报;手机随时随地自助下工序汇报单,提升报单效率,降低出错率。6、工资核算:计件工资核算单可按日/周/月核算,在与工序管理联用时可参照工序汇报单生成,可有效控制虚报冒领、错算、漏算工资等情况,支持自定义工资类型设置审批流程。7、严控成本根据物料清单严格按生产加工单领料,补料重点监控,管控好直接材料成本。8、成本核算:料、工、费等按数量金额及工时多维度进行产品成本分配(产品成本录入工具),无需增加财务核算工作量,轻松核算出产成品成本。
iconT+云ERP—目标客户icon
适用企业类型:中小微型
制造型企业
加工型企业
OEM加工厂
组装加工型
工贸一体等
行业分布:加工制造
五金、机械、电子电器、化妆品、食品、服装、紧固件等有加工制造过程的行业。
iconT+云ERP—商贸类行业特点icon
商超供货型 特点︰产品品类多样、业务形态多样化;常见行业:休闲食品、酒水、饮料、日用品等。
批零兼营型 特点:以少数几个品类经营为主,门店是主要交易地;常见行业:食品、酒水、日用品,饮料等。
电商型 特点:订单多且杂、库存周转快、费用难统计;常见行业:百货、服装、饰品等。
线上平台需求型 特点:有内勤业务员、下级经销商多、有私欲流量需要;常见行业︰食品、母婴用品、建材。
批发市场型 特点︰批发为主零售为辅、应收账款多、流程待优化;常见行业︰食品、钢材、五金。
iconT+云ERP—商贸类行业管理诉求icon
拓客难 留存低

线上线下竞争激烈,业务拓新难;客户量大,但留存低,复购率不高;订货异常客户不能及时掌握。

效率低 监管考核难

商贸流通企业,外勤人员多,业务车访销居多,作业效率低, 监管难,考核难。

拣货慢 发错货

商贸企业订单量多,配货要求快,按单拣货工作量大,商品相似常发错货。

库存多 周转慢

采购无依据,多采造成存货积压,少 采丢失销售机会;存货多库存大造成存货及资金周转慢。

应收多 回款慢

赊销较多,大客户账期长,回款慢,资金压力大;对账繁琐,财务需要管理大量欠条。

费用多 利润薄

商贸企业堆头费、促销费等费用多,商品价格透明利润薄。

iconT+云ERP—制造类行业特点icon
流程型企业
加工型企业
两种企业工艺类型都一样,都是将原料进行连续式生产。
装配型企业
加工装配型企业
两种企业最终都是将离散的零部件装配成产品。
OEM(贴牌/代工)
配套企业
属于代工型、自已没有贸易公司,完全接单生产。
工贸(全委外)
商贸(门店加工)
属于商贸企业,但没有自已的工厂,产品全委外或门店加工。
iconT+云ERP—制造类-流程加工型icon
流程型生产、加工型生产的特点
1、工艺过程的连续性。 2、直接将原料生产成产成品,BOM多为一阶
流程型生产、加工型生产的行业包括
化工(塑料、药品、肥皂、肥料等)、炼油、 冶金、食品、造纸
信息化产品解决方案
1. MRP/ SRP 2. 多阶投产 3. 采购需求分析 4. 生产管理+业财一体化 5. 工序报工+计件/计时工资(部份有)
当前T+Cloud产品满足度
1、目前产品已基本满足 2、需重点关注重新计价(排它性),今年解决
T+Cloud新生产解决方案推荐
1、MRP/SRP+业财+生产管理+工序报工 2、多阶投产/采购需求分析+业财+生产管理+工序报工 2、计件/计时/班组工资(部份企业)
iconT+云ERP—制造类-装配加工型icon
装配型生产、加工装配型生产的特点
1、由许多零部件构成的 2、各种零部件的加工过程是相互独立的 3、产品结构十分复杂时,BOM多为2阶以上
装配型生产、加工装配型生产的行业包括
机床、汽车、柴油机、锅炉、船舶、家具、电 子设备、计算机、服装
信息化产品解决方案
1. MRP/ SRP 2. 多阶投产+采购需求分析 3. 齐套分析/成套件 4. 生产管理+业财一体化 5. 工序派工+工序转移 6. 工序报工+序列号 7. 计件/计时工资
当前T+Cloud产品满足度
1、无质检管理,预计今年6、7月前推出 2、无工序派工和工序转移,预计今年下半年推出 3、需重点关注重新计价(排它性),今年解决
T+Cloud新生产解决方案推荐
1、MRP/SRP+业财+生产管理+工序报工 2、多阶投产+采购需求分析++业财+生产管理+工序报工 3、齐套分析原材料配套情况,某些个性情况用成套件 4、工序方面,生产周期长用派工,周期短用报工即可
iconT+云ERP—制造类-OEM加工型icon
OEM(贴牌)生产、配套生产的特点
1、接单生产模式 2、纯生产无商贸 3、交期、数量与质量有要求
OEM(贴牌)生产、配套生产的的行业包括
基本涵盖全行业,产地比较集中
信息化产品解决方案
1. MRP/ SRP 2. 多阶投产+采购需求分析 3. 齐套分析/成套件 4. 生产管理+业财一体化 5. 工序派工+工序转移 6. 工序报工+序列号 7. 质量管理 8. 计件/计时工资
当前T+Cloud产品满足度
1、无质检管理,预计今年6、7月前推出 2、无工序派工和工序转移,预计今年下半年推出
T+Cloud新生产解决方案推荐
与装配型、加工装配型一样
iconT+云ERP—制造类-工贸、商贸加工型icon
工贸(全委外)、商贸(门店加工)
企业特点 1、没有自已的生产工厂 2、材料自已管理,有采购与发料 3、材料和加工费用要分摊进产品
工贸(全委外)、商贸(门店加工)企业的行业包括
工贸(全委外)涵盖商贸类企业 商贸(门店加工):食品类、服装类、礼品类等居多
信息化产品解决方案
1. 委外管理 2. 组装拆卸 3. 形态转换 4. 成套件(部份)
当前T+Cloud产品满足度
1、都可以满足
T+Cloud新生产解决方案推荐
1、委外加工的,用委外管理 2、门店加工的,视情用组装拆卸、形态转换,注意: 组装需要建BOM,形态转换不需要 3、成套件视情用,要建成套件档案
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