数字化时代，业务新形态倒逼IT服务转型随着信息技术深入应用，企业业务由以线下方式转变为线上或线上为主方式，业务产品创新频率提升、创新周期缩短，同业竞争加剧，而企业的IT组织效能却尚未能提升到满足企业业务敏捷交付的水平。
蓝鲸DevOps平台，是腾讯企业级DevOps最佳实践输出腾讯技术委员成立后，推动腾讯DevOps实践平台由各BG分散建设向企业统一建设演进，蓝鲸DevOps（蓝盾/腾讯CI）平台成为腾讯唯一企业级DevOps平台，全面提升各BG的业务敏捷水平与研发效能。
蓝鲸DevOps隶属于蓝鲸产品体系
蓝鲸PaaS支撑着半个腾讯的技术运营体系腾讯蓝鲸智云，简称蓝鲸，是腾讯互动娱乐事业群（Interactive Entertainment Group，简称IEG）自用的一套用于构建企业研发运营一体化体系的PaaS开发框架，提供了aPaaS（工具流水线、运行环境托管、前后台框架）和iPaaS（持续集成平台、代码平台、代码检查平台、制品库平台、编译加速平台、测试平台、项目管理平台、CMDB、作业平台、容器管理、数据平台、AIOps平台等原子平台）模块，帮助企业技术人员快速构建技术运营PaaS体系。腾讯蓝鲸智云秉承开放共赢的理念，以改变中国研运行业为起点，致力于推动国内企业借助研发运营一体化，低成本实现企业IT经营管理模式升级和自主化。
蓝鲸首批并唯一通过DevOps成熟度四级牵头单位：工信部 中国信息通信研究院(亦即评测机构,国家智库,可信云等出品单位)。联合编写：云计算开源产业联盟、高效运维社区、DevOps时代社区、 BATJ、招商银行、平安科技、中国移动、中国电信和中国联通等。目前进展：工信部和联合国ITU-T正式立项，相关部分标准已经发布。
蓝鲸产品体系生态成熟蓝鲸产品体系，腾讯常年投入大量团队进行持续迭代，不断丰富平台通用能力，并形成强大的生态体系，目前社区版激活已经超过40000套，企业实名用户已超过6000家，具备强大的服务商体系，覆盖全国。
落地客户名录（部分）蓝鲸DevOps已在银行、保险、证券、交通、能源、制造、互联网等众多企业成功落地，包括全新建设或原有平台技术升级，部分企业甚至实现了全业务的迁移应用，为企业研发带来明显的质量效能与管控提升！
客户应用效果构建全新的研发交付与管理模式，实现精细化跟踪与管控，敏捷响应业务变化，全面提升企业竞争力！
客户应用效果构建企业级的研发效能平台，流程规范体系，典型应用模式，以及模式演进。推动全面提升集团及其下属200+分子公司的研发效能提升，推进全面的企业规模化创新与转型。
蓝鲸PaaS平台，在企业数字化转型中的定位DevOps是智慧研运中台的一部分，智慧研运中台定位于管理资源与IT能力，提供业务能力支撑，关键业务生命周期。
解决四个问题，实现一个目标嘉为是IOMM的“赋能者”，专注企业研运业务领域
信创适配能力2018年4月20日，召开的全国网络安全和信息化工作会议上，加速推动信息领域核心技术突破；2018年9月，中国电子信息产业发展研究院作为《信息技术产品安全可控评价指标》 系列国家标准的牵头起草单位2018年9月，中国电子信息产业发展研究院组织相关单位编制形成《2018中国信息技术产品安全可控年度发展报告》。
企业研发交付与管理常见问题面向行业竞争加剧和数字化转型的大趋势，企业在研发交付与管理上典型现状为：仍以传统瀑布模式为主，尚未转型敏捷研发，难以实现对新业务敏捷交付；工具割裂与缺失、规范执行不到位、管理成本居高不少、问题信息反馈滞后等问题，进一步影响交付的效率与质量，抬升交付总体成本，制约企业发展。
蓝鲸DevOps解决方案，一站式服务企业DevOps转型构建覆盖咨询、产品、实施全方位的企业DevOps转型服务解决方案，赋能企业从项目敏捷向组织敏捷转型。
为企业构建全新的DevOps能力体系，快速交付业务价值
蓝鲸DevOps解决方案研发效能体系落地方法论以DevOps平台为核心，构建以自动化为核心的DevOps交付体系，实现行方基于DevOps理念的交付模式的建立，具体包括工具平台、流程规范、人员赋能、应用敏捷转换推广四个方面建设。
从现状调研规划，到能力评估的全方位咨询服务围绕企业的DevOps能力体系建设，提供从现状调研，DevOps能力体系设计，DevOps理念导入，DevOps流程工艺，DevOps体系规范、敏捷开发转型、DevOps能力成熟度，以及扩展的云原生咨询等方面。
完善、开放、多组合的产品体系，满足企业不同阶段应用面向研发交付与管理全过程的业务支撑与组织协同的全面支撑工具，结合流程规范落地，实现人、流程、工具的协同的能力体系提升。
扶上马、送一程的贴身运营服务，陪伴企业持续提升
构建研发全过程的业务流、数据流、价值流
蓝鲸DevOps平台设计理念
蓝鲸DevOps平台核心能力及场景
蓝鲸DevOps平台支撑企业一站式研发业务流
需求协同实践场景以TeamWork为主要工具能力依托，支持“产品线-产品-项目”&项目集管理模型，通过自定义配置需求模型，可支持传统开发、敏捷开发以及传统向敏捷过渡等开发及管理支撑需要。
多种敏捷模式支持，适配不同规模的产品/项目
业务生命周期跟踪，解决IT管理痛点面向业务需求的开发全生命周期，提供贯穿各个阶段的精细化跟踪与管控
开发编码实践场景开发编码场景实践包括源代码管理、开发过程依赖包管理以及开发过程中的接口Mock支持等方面。
集中统一管理企业私服库，确保软件资产可信源
持续集成实践场景业内最强大的持续交付实践，流水线自动化一切重复工作，承接过程跟踪
基于研发商店，建立企业DevOps共享生态，扩展机制解决能力生长限制
DevOps平台移动端，让使用更便捷更高效
测试及质量控制实践场景代码检查：左移源代码级质量检测，建立质量内建机制通过静态代码分析，找出代码隐藏的错误和缺陷，帮助开发人员解决质量问题和安全漏洞，助力交付高质量的软件。
自动化测试：助力快速、全面回归验证自动化测试主要接入了cucumber测试框架和postman接口测试工具；包括测试计划管理、测试用例的管理、测试用例与需求的关联、测试任务的管理、测试结果统计、测试历史的追溯等内容。
数据工厂：助力快速、全面回归验证自动化根据数据生成策略生成测试数据，支持关系型数据库和Redis测试数据规则管理生成数据/卸载测试数据。
渗透式安全测试，应用安全精准&深度检测
构建贯穿研发全生命周期的质量关卡，确保代码质量
质量红线建立质量基线，让质量审核自动化支持建立质量的基线或准入门禁，将内部的数据或者外部的数据接入作为指标配置流水线拦截规则，确保交付物的准入。
部署域实践场景异构化场景部署支持按业务发布方式需要，构建面向物理机、虚拟机、PaaS平台等的统一持续部署能力。
运维能力衔接，更多服务结合运维侧的能力扩展，提供面向应用全生命周期的服务能力，拓展DevOps的覆盖与服务。
度量及企业级应用实践场景度量数据：为企业、团队、个人提供持续改进支持
可视化呈现，让改进工作直观可视收集和展示研发业务效能数据，提供包括数据填报、外部数据接入、平台内部数据收集、数据建模和可视化到展示设计模块；用于分析总体效能和项目效能，为精益和持续改进提依据。
先进的设计架构，可持续演进，消除服务创新限制从IT业务本身的特点出发，综合技术团队中不同角色的业务中心，采用PaaS化思想，将“能力”与“场景”分离，是腾讯IEG事业群IT支撑能力建设的全新实践。PaaS建设是一个长期实践过程，需要大量的场景对能力层进行打磨，以保证PaaS的稳定性、可用性、合理性。
腾讯企业级应用，经过大量异构验证，成熟、稳定、可靠蓝鲸DevOps，腾讯内部唯一企业级CI平台，支撑所有BG研发工作
管理模式、开发语言、部署方式与载体异构化全面支持
一站式满足不同角色价值期望面向执行，构建全新的交付模式，提升生产力通过DevOps落地，可有效提升全集团各企业IT服务的效率与质量，推进IT服务交付模式的创新。通过自动化，实现开发、构建、归档、测试、部署等过程全部或部分活动的自动化，提升研发效率；通过代码扫描、自动化全覆盖测试等方式，提升交付物的质量； 通过质量门禁，实现研发交付质量管控。
面向管理，实现精细化跟踪，辅助建立持续优化机制通过DevOps落地，可在集团级统一的T研发过程管控，包括过程的数字化、透明化，以及规范化
面向业务，推进科技数字化转型，响应业务数字化转型通过DevOps落地，可为有效提升企业数字化业务，响应市场变化敏捷性，助力企业业务取得身位优势
KC-BMS营业部集中管理系统总分监管模式，实现对营业部系统的统一监管；支持营业部的拓扑管理；实时监控营业部运行状态，并按信息内容将告警分发至总部。营业部业务系统的统一升级， 流程化定时开关程序，营业部设备、应用定时巡检；统一管理营业部脚本下发。
高效稳定
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博睿数据一体化智能运维平台统一资源管理平台，包含设备、主机、资源、中间件、应用以及其关系。运行指标监控、异常告警、容量管理、健康度管理。网络拓扑管理、应用拓扑管理、业务拓扑管理。以及需求管理流程、变更管理流程、问题管理、知识库管理等。
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