晨科项目管理系统_项目全生命周期管理_企业信息化项目管理-云巴巴

晨科项目管理系统

晨科项目管理系统完美涵盖项目全生命周期的管理：从前期咨询、投标、立项、中期实施、竣工、归档到后期的维护各个方面都能从容把控，更能够管理项目过程中包括但不限于审批、合同、材料、劳务、租赁、财务等各个方面的信息，还提供了一些可选择使用的扩充功能，如协同办公、人力资源、人事管理等，通过该平台将这些业务流程有效地串接，实现项目管理的信息化、规范化。

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晨科项目管理系统

系统平台架构图

项目管理系统-主要核心模块 icon

客户管理，拓展资源

客户信息

维护客户以及客户联系人信息

我的项目

前期意向项目的录入，可对项目进行预立项审批

项目跟进

录入项目跟进信息，可根据下次跟进日期来进行查询跟进任务

项目信息，跟进任务

参与项目

查询我参与的项目信息台账

废弃项目

管理各个阶段废弃项目台账，并可进行重启项目操作

跟进任务

根据下次跟进日期来提醒应联系的跟进任务

投标管理，重要保证

项目立项

在该模块对项目信息进行补充，同时支持对项目进行立项操作

投标报名

对项目发起投标报名申请，同时可对项目报名结果进行确认

资格预审

对项目预审相关信息发起申请，同时可对预审结果进行确认

项目投标、保证金管理

项目投标

对项目投标进行投标送审，并可进行启标、弃标操作，同时可对投标结果进行确认

保证金管理

用于管理项目投标过程中支付的投标保证金信息，并记录具体归还日期、归还金额等信息

资料管理

用于管理前期项目资源申请，标书文档，以及报价文档的信息内容维护

项目管理，适用高效

项目全生命周期管理

完整的项目从市场、投标、立项、阶段任务、施工、安全质量等全过程管理，可以对项目进行详细的过程任务分解，协调资源。项目自定义划分不同阶段，适用于各行业项目。统一协调材料、设备、人力等各项成本资源。并对项目中产生的文件档案集中管理，降低管理工作难度，有效提升管理效率。

项目台账

管理所有已签约项目信息，待启动项目阶段设置完成后可进行启动送审至，并可记录项目状态及项目经理变更明细

项目成员

维护项目成员基本信息，包括头像、资格证书等

预算管理，阶段管控

预算管理

管理项目预算详情信息，对材料、设备、人工、其他等全方位进行预算管控

项目阶段

按照项目类型对项目阶段进行自定义设置，项目成功立项后自动生成阶段任务信息，对整个项目进度进行管控

阶段任务

管理阶段任务完成情况，对任务进行启动、完成等相关操作

项目过程，高效记录

文件档案

记录项目管理过程中所有文件档案资料信息，便于后续查阅

会议纪要

记录项目整个过程中涉及所有会议记录及相关参与人员信息，建立项目管理数据依据

竣工验收

项目验收相关检查手续完成，并收回合同质保金最终进行项目竣工送审，定义此项目已完结

进度管理、甘特图

施工过程监控

以进度管理为主线，施工过程中填写施工日志信息，并对整个管理过程中涉及的安全日志，安全整改，质量《检，质量整改等完成信息收集与整理。

进度管理

管理项目阶段各任务对应进度汇报任务过程，并可在项目台账中以甘特图的形式展现整体进展情况

施工管理，安全质量规范

安全管理

记录项目施工过程中所有安全日志信息

安全整改

管理安全整改过程，并进行最终复查确认记录复查情况信息

质量管理

记录施工过程中所有质量巡检日志详情

质量整改

管理质量整改过程，并进行在最终整改确认，记录整改反馈明细

施工日志，严密监控

管理项目施工过程中记录的施工日志明细信息

合同管理，流程严格

成本控制

通过严格的合同、财务相关管理流程，帮助企业控制项目合同费用，有效控制实际成本，为提高企业合同管理水平，降低经营风险提供支持。

项目合同

管理项目合同信息

收款付款

合同收款查询，并管理/付款申请信息

发票申请

发起开票申请，并进行送审

材料采购，过程清晰

采购申请

根据需要填写采购申请，并送至审批。

采购订单

采购申请审批通过之后，根据申请填写采购订单。

采购招标

采购过程中，记录采购招标结果。

供应商、材料信息库

材料管理

建立项目材料基础信息，建立信息化数据库。

供应商管理

记录项目采购过程中所有供应商及联系人信息，形成基础数据库。

材料仓储，记录分析

建设仓储系统，集中管理材料，进行盘点与调拨等操作。记录材料库存变动信息，分析材料库存消耗。了解项目材料使用情况，控制项目材料成本。

入库出库

虚拟仓库，集中管理材料，控制材料出库入库。

调拨盘点

材料分配给需求部门，盘点材料以了解材料仓储情况。

库存查看

实时统计仓库内材料库存。详细记录使用情况。

分包管理，合理规范

人员与任务配合：有效的劳务队伍管理，配合项目进度计划进行专业或劳务使用控制，最终实现资源的科学化、合理化与规范化。

租赁管理，匹配阶段

管理设备租赁合同的登记、租赁清单以及租赁结算。细化到项目阶段，实时了解租赁设备使用情况。

租赁清单

租赁合同与合同对应清单管理，可针对项目结算进行租赁。

租赁结算

完成租赁结算，详细记录结算情况。

高效财务核算

核算汇总：根据项目的项目业务数据进行核算汇总，统计项目收支情况，大大减轻总部和项目上财务人员的工作量，数据也更加及时准确。

财务管理

财务管理 - 成本监测

收款管理

财务录入项目收款信息明细，并可进行修改删除

付款管理

财务对付款信息进行进一步确认，以及保证金、质保金退还操作

发票管理

财务对发票申请信息进行确认，同时可登记管理收票信息

财务管理 - 其他支出

费用报销

管理项目立项到完结过程中所涉及的费用报销明细

其他成本

维护项目其他成本信息，保障项目成本分析的精确度

费用计划

管理项目费用计划信息，包括薪资支出、办公费用等

工作流

嵌入晨科工作流引擎，将业务系统和审批流程完美结合

流程设置

提供系统预定义流程和用户自定义流程两种操作模式

系统预定义流程

支持用户编辑审批步骤，提供流程的启用禁用功能

用户自定义流程

支持用户新建流程、编辑流程表单和审批步骤

多种统计报表

高效直观的统计分析，提供多种统计报表，方便对项目管理工作进行监控、评估和分析，为决策提供依据、协调各方面资源。

统计报表

数据分析

从项目信息、成本分析、阶段任务、合同统计等维度进行全面的数据分析，通过列表或图表的形式展示。

多端管理协同办公

电脑端

PC客户端 / 网页端

移动端

安卓 /苹果 /H5

智慧大屏

数据大屏显示

拓展集成

可以OA、钉钉、企业微信、微信公众号、金蝶、用友、SAP等系统集成

个性化定制开发

十年软件定制开发经验，打造晨科全业务管理平台，满足客户各种深度定制需求

成熟的应用框架、强大的业务模型、完全可视化拖拽开发

快速开发，敏捷定制，全方位满足您的管理所需

客户案例

晨科软件携手江苏远卓工程检测有限公司实现项目的集中管控

江苏远卓工程检测有限公司是以工程勘察、工程测量、工程设计、工程咨询，信息工程和智慧城市管理等业务为主，工程项目分布比较分散、不能有效的对项目全生命周期进行管控。晨科软件结合标准版项目管理系统及客户实际管理业务流程之后，为其进行了合理规划，基于标准版系统基础上为其定制增加了综合管理及计划管理模块，并根据他们的部门设立配置了权限分立，使项目流程标准化、高效化。

晨科软件协助南通金泉建筑科技有限公司提升项目管理系统管理效率

南通金泉建筑科技有限公司主要从事新型建筑材料PC构件的研发、生产、销售、安装；各类铝合金门窗的设计、制作及安装；园林绿化养护、规划、施工；幕墙设计、施工四大板块。项目繁杂，生产过程无法精确管控，晨科软件深入调研客户项目管理实际流程之后，结合客户实际业务需求情况，基于项目管理系统标准产品的基础上为客户增加了生产ERP系统，为项目管理制定了更贴切的管理流程、进一步提升了工作效率。

晨科为上海南浦电器安装工程有限公司打造项目标准化管理流程

上海南浦电器安装工程有限公司主营行业为建筑安装业，主营业务包括通信线路安装、电气设备安装、建筑装饰工程等。晨科结合客户实际业务需求进行梳理，项目管理系统标准产品即可满足客户需求，并针对其个性化的字段及个别特殊流程进行了调整，进一步弥补了传统项目管理方式的不足之处。

晨科助力浙江宜路工程设计有限公司量身定制的项目管理软件

主要致力于公路及航道工程、市政交通工程、土木建筑工程的规划设计等。深入客户现场考察他们项目管理各个方面的特点之后，晨科软件基于项目管理系统产品的基础上根据客户的实际需求删减了分包管理、租赁管理以及施工管理等模块，并在此基础上为他们量身定制了出版管理、人事管理功能以及OA系统，极大的提高了管理工作的效率。

晨科软件签约浙江申铁开启项目管理新模式

浙江申铁建设工程设计咨询有限公司主要承担公路工程、市政工程、铁路工程、结构补强工程的设计、咨询、检(监)测、监理。公司在激烈竞争的设计、监理、检测市场中，以优质的服务、良好的信用赢得了业主的信赖。晨科软件结合其实际业务需求为客户量身打造的项目管理系统，基于产品基础上增加了人事管理以及OA这块的功能。使其真正做到工作量化，节点清晰化，管理有序化的效果，完善了项目管理流程。

晨科软件助力浙江德洛电力设备股份有限公司建立高效项目管理系统

产业涵盖电力电控、电气设备、环科绿能、智慧出行四大领域。根据其实际业务个性化需求，晨科软件在项目标准产品基础上删除了施工管理及租赁管理模块，并依据客户实际业务情况增加了项目报价、技术管理以及生产管理功能模块，使项目流程更贴切客户实际需求，实现项目管理标准化、高效化。