走进腾讯|一文了解腾讯全流程高效敏捷研发管理的实践及使用案例分享

7月18日，由腾讯云和北京云巴巴信息技术有限公司联合的“CTO研发探索交流沙龙”在北京腾讯总部成功举办。本次活动以“AI赋能与高效协作”为主题，汇聚了众多业界精英，共同探讨敏捷研发在现代企业中的重要性。

腾讯云TAPD产品负责人李松延先生深入分享了腾讯敏捷研发体系的构建与实践，为我们揭示了腾讯如何通过这一体系提升研发效能，推动企业的持续发展。

腾讯研发的挑战与机遇

活动伊始，李松延先生分享了腾讯云研发团队在业务迅速扩张过程中所面临的研发协作问题。随着团队规模的扩大，沟通不畅、协调困难、项目进度不透明等问题日益凸显，这些问题直接导致了研发效率的下降和产品质量的不稳定。面对这些挑战，腾讯迫切需要一种更加灵活高效的研发模式以适应快速变化的市场环境。

敏捷文化理念的导入

为了解决研发协作的问题，腾讯开始引入敏捷文化理念。敏捷文化强调团队协作、快速响应变化、持续交付价值，这些原则与腾讯面临的研发挑战不谋而合。为了让敏捷文化在腾讯落地生根，公司高层与人力资源部门联合推动了大规模的敏捷培训，旨在提升员工对敏捷理念的理解和应用能力。同时，通过引入敏捷教练，腾讯逐步建立起了一套完善的敏捷实施体系。这些教练不仅在技术和方法论上指导团队，更在文化和心态上引导员工，使之逐步适应敏捷工作方式。

组织结构的调整与优化

为了更好地适应敏捷文化，腾讯对内部的组织结构进行了调整。传统的以职能划分的层级团队逐渐被打破，取而代之的是围绕特定产品或项目组建的特性团队。这些团队以用户需求为中心，拥有更高的自主性和灵活性，能够快速响应市场变化。通过建立跨职能的协作机制，特性团队能够整合来自不同领域的专业技能，形成协同作战的团队。这种组织结构的优化不仅提升了研发的效率，也增强了团队对用户需求的敏感度和满足能力。

TAPD平台的核心作用

在腾讯敏捷研发体系中，TAPD平台扮演了至关重要的角色。作为腾讯自主研发的项目管理工具，TAPD不仅支撑了从小型团队到大规模团队的协作需求，还提供了全面细致的项目管理工具。通过TAPD，团队能够实现需求管理、版本迭代、缺陷跟踪等功能，极大地提升了研发管理的效率和透明度。

腾讯敏捷研发最佳实践

此外，李松延先生分享了腾讯在敏捷研发中的丰富实践和成功经验。腾讯通过迭代敏捷模型，实现了需求的快速梳理和版本迭代计划的高效制定。这种模型不仅提升了需求管理的效率，也加强了团队成员之间的沟通和协作。此外，腾讯还注重代码质量管理，通过自动化测试和代码审查等手段，确保软件质量。

案例分析：王者荣耀与使命召唤

他特别展示了腾讯敏捷研发体系在“王者荣耀”和“使命召唤”等知名项目中的应用。这些项目的成功得益于TAPD平台的高效项目管理和协作支持，更在于其能够实现快速迭代和持续优化。通过TAPD，项目团队能够实时跟踪开发进度，及时发现并解决问题，从而缩短开发周期，提升产品质量。这些案例不仅证明了TAPD在敏捷研发中的实际价值，也为其他企业提供了宝贵的参考。

TAPD产品特色能力

此外，李松延先生还详细介绍了TAPD产品的特色能力。项目排期功能使得团队能够清晰地规划和调整项目时间线，确保每个阶段的任务都能按时完成。工作进度跟踪功能则让团队成员能够实时了解项目进展，及时调整工作重点。TAPD还支持业务与研发的协同工作，通过双向信息流转，确保需求和缺陷管理的一致性和准确性。自定义能力扩展功能则允许团队根据自身需求，定制化配置项目管理流程，极大地提升了工具的灵活性和适用性。

通过本次沙龙的分享与交流，不仅展示了TAPD在敏捷研发领域的实践成果和经验教训,未来腾讯云TAPD的建设，将会不断探索和创新，以应对不断变化的市场需求和技术挑战。同时，TAPD团队也将积极与业界同仁交流合作，共同推动敏捷研发的发展和应用。

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