1992年,国家可以取消一些外国企业计算机进行整机进口配额限制,国际大牌杀入中国经济市场,新秀联想、方正崛起。波两条道路,继续销售PC,你仍然可以好好活着,或者通过“多元化”投资在家里数钱也不错。
但小孙选择了第三条路当服务器。 服务器技术门槛很高,要协调CPU,显卡,网卡,硬盘,芯片等组件。还要考虑可用性,可扩展性,安全性等指标,散热问题不得不解决。
中国在服务器技术,几乎是一片空白的领域。当时社会市场上的服务器被垄断,价格动辄千万。中国发展石油部买来一台服务器,却被要求自己锁在“玻璃房”里,中国人不能进去,并且可以承诺,不能直接用于进行军事技术领域。
此外,与“瓦森纳协定”,“巴统组织”是由美国领导的直接出万种的军事武器装备,尖端技术产品和稀有材料的清单等三大类产品实施出口控制,也是中国武器禁运的国家之一。核心的技术摸不到边,想用自己就得通过高价买,还得看卖家可以心情。
小孙开始带团队到新加坡香港,这些“边缘”收集技术信息,然后购买服务器书籍研究。为了省钱,往往几十公里一行人散步,科研机构后,Zhengsuzhengsu研究;期间中国香港作为一家企业公司人员还向小孙抛出了一个橄榄枝,月薪2万港币,相当于他在浪潮20多年的年薪。
小孙满脑子都是服务器,月薪是啥,能买来手艺吗?1993年,经过一年的贫穷之后,该研究小组的浪潮终于研制出中国第一台小型计算机服务器SMP2000,打破了世界纪录IBM计算商业智能维护。小孙也被人尊称为“中国企业服务器管理之父”。
万事开头难,中间也难。因为当时使用的服务器都是银行,电信,航空等单位,当小孙携带100多斤的大佬上门销售时,大家都说,十招拒绝。我买不起你这个服务器是便宜,但谁又能保证结果,谁负责数据丢失的情况。而且买IBM设备管理可以公派到中国国外企业培训,我买你的设备,难道你让我去济南进行培训?
小孙拍着胸脯保证,你试试我,一样好,所以我不赚钱,你第一次使用。就这样我们天天进行上门磨磨,山东德州的中国人民银行工作终于到了崩溃了,答应试一试——白天用IBM,晚上用浪潮,就这样测试了大半年,性能可以完全不输国际企业品牌。
波的只有100多服务器单元的价格,相当于进口机械的20%,中国银行买了两个,在中国的银行兴奋的小孙专门花50美元开户,存折一直保存留念,浪潮靠着自研服务器,一举发展成为我国国民经济品牌第一名。
2002年11月,浪潮启动“天梭”项目,让中国第一高性能服务器,被迫进口50%关闭服务器。不过,此时的浪潮系统服务器,主要产品卖给中国政府、公安、税务、国企、学校等国家队,收入水平稳定。但总共需要也就没有那么大的盘子,再强也争不出一个多大的市场。
因此,想要和国际巨头作战,必须站在刀光剑影的互联网上。
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