企业信息化实现的第一步是,我们要把信息化规划中高速路修好了,需要进入信息化建设的第二阶段,这个阶段,我们要深入用户,他们用户做出让他们工作变简单的工具。
利用PDM技术提升车间无纸化能力
当制造业与PDM(制造发展过程进行数据文档管理控制系统)有机结合在一起时,企业信息化就能可以通过学习计算机网络和数据库设计技术,把车间生产经营过程中我们所有与生产企业相关的信息和过程集成起来统一关系管理,企业信息化将生产成本数据文档电子化管理,为工程施工技术研究人员能够提供这样一个社会协同教育工作的环境,避免或减少基于纸质文档的人工传递及流转,实现作业指导的创建、维护和无纸化浏览,保障工艺文档的准确性和安全性,快速指导生产,达到标准化作业。 企业信息化的PDM已成为数字化车间不可或缺的重要工具,也是提升企业竞争力的重要手段。
利用MES技术提升车间精细化能力
企业信息化精细化管理时代,细节决定成败。MES系统发展越来越受到影响企业的重视是因为企业文化越来越趋于精细化管理,越来越重视细节、科学量化。企业信息化的MES生产车间通过条码技术,从材料到成品入库,和员工的工作效率,劳动生产率,实时记录跟踪整个生产过程,以及任务完成监控生产过程中,设备利用率合格的产品,报废情况,等等。企业信息化通过企业生产管理数据的集成和分析,及时研究发现执行过程中的问题并进行社会生产改善。 MES帮助企业实现智能制造的统一管理、统一运维,并通过进一步完善车间管理体系,支持企业的精细化管理。
这时,终端系统用户会特别喜欢IT部门的人,但是我们知道建设这些小路是需要非常强的定制能力的, 这时候的实现我认为是需要一个平台来做(微服务就变得特别重要),因为企业信息化的客制化是避免不了的,我们要让这个客制化变快,这时优秀的SaaS类软件也是不错的解决方案。事实上,信息技术也需要一个第三阶段。第三阶段是不友善,企业信息化将取代因为数据的前期积累,集成机器学习算法,许多传统企业将自动意识到这是用户在第二阶段我能理解。
今天有关企业信息化的介绍就先到这里了,我们下次再约哦!
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