识才提效™项目组近15年积累的测评数据和实践经验为基础,充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景, 包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共80项通用能力指标。
门槛性能力素质(合格标准,任职资格):只是对胜任者的基本要求,它能把会做与不会做的区别出来。 胜任力模型:它对人的绩效起着关键作用,是区分表现优异者与表现平平者的关键因素。
分数越高的项目,表明被测者在该项工作职能中更容易发挥出自身的才能,进而更大概率的取得成功。
分数越高的学习方向,表明被测者在该项知识的学习中更容易发挥出自身的才能, 进而更大概率的取得学习的成功。
“由下至上”的流程来保证在所有层级的组织架构和人才需求上达成共识。
过去一年里,中国经济发展和疫情防控走在全球前列,为银行业绩增长创造了有利经营环境。但受让利实体经济、 LPR下调、负债成本高等因素影响,银行业利差收窄,息差收入下降,也令其盈利能力承压。 外部环境越多变越不确定,越要坚持对人才的培养,打造组织的核心竞争力。中国银行总行根据组织战略和培训规划,为加速提升管理者在激发新活力、培育新动能、实现新突破方面的能力素质举办加速变革领导力(敏杰Ⅱ级)2022年培训班,在培训前后需要进行能力测评,对比评估培训效果,并根据训前的能力测评制定IDP个人综合报告,为个人的后期发展提供方向建议。由此找到了识才提效项目组。
轻流一站式数智化人事管理解决方案,涵盖招聘管理、面试管理、员工管理、薪酬管理、绩效管理等模块;方案开箱即用,更可根据实际需求,3分钟快速自定义搭建业务流程;丰富的数据分析报表,助力科学决策。
高效化招聘管理
一站式员工管理
智能化薪酬管理
个性化绩效管理
篝火智能成立于2020年,专注企业 目标管理,帮助客户“提升战略绩效,激活人才体验”。与国内众多一 线OKR训战教练,形成了OKR咨询+ 工具的一体化落地方案,旗下产品吱 序OKR「一款人人都能上手的OKR目 标管理工具」以专业、纯净的特性, 迅速获得了中国市场客户的认可,已 在千余家企业中得到应用。
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北森企业薪酬管理系统通过场景化流程,高效完成薪酬核算,直连报税系统,一键批量报税,同时覆盖预算、激励、成本等全方位的薪酬业务场景,提升精细化管理,激发团队活力。
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