某石化企业以生产销售润滑油为主要业务,年销售额可达2亿,多级代理遍布全国,但在快速发展的同时,企业也出现了一系列问题。较大的订单量,导致人工处理经常舞单;代理数量的增长,让收银对账、财务核算日趋复杂;经销商数据不能共享,无法满足异地办公需求。
该企业在使用浪潮云会计、云进销存后,实现了订单与库存统一电子化管理,可实时监控不同渠道订单;并与农行e管家深度融合,业务数据实时同步至财务系统;便携查看供应链资金往来,与经销商对账工作量减少90%;线上线下一体化,老板可以随时掌控每日账款、采销;存货成本降低了30%。
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