伴随着社会经济发展的直线上涨,大众日常生活需求量越来越大,尤其在电子制造行业,对注塑制品的需求不断增长,整个注塑行业的发展也获得了爆发式增长。
注塑行业属于典型的多品种小批量生产模式,产品规格多、工序冗杂,产能直接影响交期。伴随着原材料成本增加、人工成本上涨,企业利润越来越低。同时伴随着制造业全球化分工日益明显加剧,加工外包越来越普及,客户对供应商现场管理能力要求越来高。
注塑车间管理怎么办?
注塑加工是一门知识面广、技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等,这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度,与其它行业或部门相比,对注塑车间各级管理人员的要求更高。
注塑生产需要24小时连续运作,一般为两班倒或三班倒工作方式,注塑车间的工作间的工作岗位多、分工复杂,对不同岗位人员的技能要求亦不同。
在以往的车间生产管理中,企业总面临不少挑战与难点:
无法获得车间设备运行状态;注塑机品牌多,现场数据采集困难;物料采购周期短,产品交货期压力大;插单、改单现象多,排程困难;塞模情况无法及时反馈;随意调机、机台物料短缺等生产异常情况,无法及时预警;现场管理复杂,难以追溯跟踪;无法客观考核车间人员真实作业状况,员工管理效率低;生产信息无法实现共享,生产运营效率低…
要想使注塑车间的生产运作顺利,需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理,主要包括:原料房、碎料房、配料房、生产现场、后加工区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。
1、合理的人员编制
注塑部的工作事务繁多,需有一个科学合理的人员编制,才能做到人员分工合理、岗位责任明确,达到“事事有人管、人人都管事”的状态。因此,注塑部需要有一个好的组织架构,合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。
2、车间现场与物料的管理
搞好注塑车间的规划及区域划分工作,合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清楚,做好保养、管理与使用也是非常重要的。
面对复杂的管理,对注塑工厂建立一套“优质、高效、低耗”的运作管理体系,是每一位注塑生产管理工作者努力达到的目标。
智塑云MES让管理更方便
在注塑工业4.0的时代潮流下,面对注塑企业生产管理的困境,注塑MES横空出世。“智塑云”,是一款专门为中国注塑工厂量身打造的MES系统,可以从人、机、料、法、环等不同维度来分析生产过程中的改善点和提升空间,完美解决传统注塑工厂的管理痛点,是企业管理人员高效办公的绝佳工具。
智塑云MES管理系统可以提供以下优势:
1、实现生产管理的自动化:智塑云MES可以帮助企业实现生产管理的自动化,减少人工干预,提高生产效率。
2、降低成本:通过生产管理的自动化和提高生产效率,智塑云MES可以帮助企业降低生产成本。
3、提升企业竞争力:通过提高生产效率和降低成本,智塑云MES可以帮助企业提升竞争力。
4、强大的功能:智塑云MES拥有强大的功能,可以满足企业的不同需求,支持多种类型的设备。
5、完善的报表系统:智塑云MES提供完善的报表系统,可以帮助企业更好地管理生产过程。
智塑云MES先进的数据分析和可视化功能,可以帮助企业更好地评估生产状态,提高生产效率。它还支持移动端访问,可以随时随地查看生产情况,提高工作效率。总之,智塑云MES是一款非常优秀的MES系统,能够有效地帮助企业实现生产管理的自动化和提高生产效率。
作为最具实力的注塑生产管理专家,注塑云可对市面注塑机品牌99%全面兼容,实时准确采集注塑工艺数据、生产进度、良品信息、报工信息等数据,帮助企业创建一个智能化的注塑机管理系统,为注塑工业互联网4.0.赋能。
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