某A物联总部位于北京,拥有超过 1500 名员工,是公路物流行业的物联网科技平台。过去十年来,某A以物联网技术为核心,逐步发展了车队管理平台、主动安全服务、数字能源结算、智能挂车租赁、金融保险、 卡车后市场等一系列业务,先后服务了 7 万家货主和物流公司,迄今为止已通过数据服务连接及 IoT 硬件连接中重货运卡车超过 236 万台,每日跟踪超过 1.7 亿公里的卡车运行轨迹,日均上传平台数据超过 7.8TB。
今天的某A物联,已经发展成一家连接超过 180 万重卡、数据类型丰富的全球领 先的商用车物联网平台。其三大核心业务, 数字货运、安全管家、数字货舱,凭借创新的物联网、人工智能和大数据技术与丰富的行业经验, 均处于各自细分市场的领先地位。
项目背景
作为一家对标阿里的高科技服务企业,某A物联在一开始就有着明确的信息化定位,资金系统也在其中,以下是某A物联的信息化总体规划蓝图:
某A物联对资金系统的定位也非常清晰:立足云端,解决当下迫切问题,支撑后续业务发展。
建设方案
某A物联资金系统的建设目标如下
● 实时监控各个分子公司的资金分布和流动情况,防范资金风险。
● 构建线上及线下资金收付标准流程,提高财务管理工作效率。
● 动态资金调度,降低集团及各个分子公司账户中的资金沉淀,提高资金运用效率。
● 提升服务质量,建设主要合作银行的交易通道。
● 保障资金安全,加强资金各个环节的流程与风险控制。
资金系统通过与客户财务系统、费控系统及 HDM 系统的对接,与国内外商业银行的对接,完成了客户“业财银” 一体化建设,为客户对标阿里提供了技术支持。
客户价值
提升资金收益
通过构建符合某A物联成长规律的资金管理模型,有效降低了分支机构资金沉淀,提高了公司理财收益。
控制财务差错率
与财务系统、费控系统、HDM 系统无缝对接,实现了业财一体化作业场景,有效降低了财务差错率,提升了公司内部财务服务满意度。
释放财务人工
应用司库立方 AI 机器人,有效解决财务人员重复性高强度工作,释放了财务人员,引导客户从财务会计向管理会计转型。
提升工作效率
利用银企直联与机器人技术,实现了对境内外十多家商业银行数据的全覆盖,通过系统实现账户自动化查询及支付。
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