在一个商业环境变化较快的时代,我们唯一能确定的是事情会发生变化。无论是面对疫情这个现实,还是围绕远程和混合工作的不断变化的期望,或者是对可持续性运营的新需求,组织都必须通过培养企业敏捷性来装备自己,以适应业务的变化。
什么是敏捷性?在麦肯锡公司的播客节目中,西蒙·伦敦与麦肯锡公司高级合伙人就探讨了企业如何利用敏捷实践来做出转变的问题。他们认为敏捷性最初是作为软件开发工作中的一系列工作实践,这些工作实践实际上侧重于保证以客户为中心的方式来完成产品开发,因此是以最终用户为中心,进行大量迭代。
企业的敏捷性需要系统和方法,使员工能够迅速适应、进行持续改进,并优先考虑响应能力和效率,而不是一些计划文档。
如何实现企业敏捷性?
近年来,国际政治竞合与贸易战、新冠肺炎疫情、国内政策导向调整和经济转型等一系列重大事件说明,百年未有之变局和VUCA是对当今宏观环境最恰当的形容,中国社会的消费者需求与行为也在快速变化。
可以说,企业面对着全世界最动态、最复杂、演化最快及不确定性最高的市场环境,因此降本增效,实现敏捷开发是数字化转型的必需。
让员工在工作流程中学习
为了快速迭代与改进,近60%的员工需要新技能才能更好地履行职责。然而他们平时的忙碌,根本没有太多时间投身于新技能的学习当中,让员工在工作流程中学习或许是一个更好的选择。
例如,当企业选择放弃 JavaScript 时,他们的开发人员可能会参加在线课程以提高 Python 技能。因为他们正在满足切实而紧迫的需求,所以也会对自己的学习拥有所有权,并在获得学习的那一刻将其融入日常工作中。
通过数据运营加快学习
每家企业都希望自己的数据分析员能不断获取洞察力,进而帮助决策。但是这种能力还要求数据团队、分析团队和机器学习团队采用积极主动的数据治理和数据运营(DataOps)实践,以满足组织在数据质量、安全、隐私、主数据管理和数据集成等方面的要求。
因此,分析团队竭力变得更加敏捷,经常拿出成果,并增加分析中使用的数据集的数量,同时数据团队必须基于合规要求和不断变化的业务预期目标,夯实底层的数据处理基础。
这种敏捷性只有通过跨部门团队协作才能实现,协同工作以改善分析交付和数据处理基础,数据和分析流程才会日趋完善。
善用敏捷开发工具
采用开发运营文化和实践的组织在努力解决一个横亘几十年的IT悖论:如何授权敏捷团队对生产环境进行小幅、频繁、低风险的更改,以满足用户并改善业务,又不影响可靠性、安全性、性能以及其他运营服务级别?
敏捷开发工具弥补了IT变更管理流程方面的不足,这些不足会减少重大事件、复杂问题以及导致部署延迟的糟糕基础架构依赖项和长期性安全问题发生。
敏捷开发团队借助左移的持续集成/持续交付(CI/ CD)管道,使测试实现自动化,并简化构建和部署工作。更高级的团队在管道中加入了安全验证,并积极采用开发安全运营(devsecops)。
腾讯TAPD助力企业敏捷提效
在产业数字化和后疫情时代的影响下,敏捷协作成为企业数字化转型的核心环节,能够帮助企业不断试错,快速迭代,有效管理业务探索与创新中的研发环节。从工具到组织变革的进程中,敏捷组织作为以价值为依归的组织形态,助力企业灵活应对变化,传递价值。
腾讯TAPD敏捷协作平台凝聚腾讯十余年团队协作理念和敏捷研发精髓,是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出,是帮助企业提升团队协作效率、助力企业数字化转型升级的助手。
极速敏捷研发,助力团队研发效能提升
沉淀腾讯十余年敏捷实践精髓,覆盖敏捷研发全生命周期,帮助团队实现需求、迭代、缺陷、任务、测试、发布等全方位研发管理。
模块化应用,打造符合业务场景的方案
TAPD提供多样的功能应用,支持产品、设计、开发、测试、运营等不同角色成员工作开展。通过模块化组合,可插拔扩展,轻松搭建满足团队需要的专业组合方案。
自定义工作流,为团队研发量身定制
TAPD支持根据业务灵活定义工作流程,并提供专业的流程控制与管理功能,支持不同业务对象流程的独立管理,满足研发实践需要。
专业研发模板与自定义字段
TAPD为需求、迭代、缺陷等应用提供模板配置、自定义字段管理功能,深入产品研发实践,提供团队最需要的专业扩展能力。
开放集成,打造产品交付能力
TAPD支持集成企业微信、腾讯会议、Gitlab、Jenkins等主流协作与研发管理工具,配合丰富的API接口,为企业提供研发协作平台,助力团队打造持续交付能力。
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