对于SAAS平台方,对于网络平台方而言,通过售卖私有化产品,可以不断增加一个平台方的收入。相当于新增了一种经济收入管理模式。
对于购买方,私有化产品大多是政府或大型企业购买的,SAAS更多的是出于系统的稳定性,数据的安全性,尤其是产品的话语权。
此外,在当前条件下,政府/大型企业负责信息化建设的领导也有私心的成分。为什么这么说呢?花了几百万购买了一个SAAS服务企业只有这样一个系统登录入口,如何向领导进行汇报呢?相反,IDC机房建设,SAAS的硬件几十个服务器放置在机房,导致检查,这是他的成就之一。
各种云服务给我们可以提供了便捷,互联网信息技术经济发展到今天,我认为云服务人员不能进行替代所有现行的私有化产品,因为,针对我国大型公司企业/政府SAAS需要更多的还是会采用自建。
SAAS平台企业是指阿里,腾讯等巨头企业。准确的说,钉钉,微信的商业和飞书这三个产品。极大地抑制了市场经济成长。他们多年来的作为一个没有可以促进SAAS生态的健康教育发展。
如果没有他们,SAAS公司的发展可能会更好。说明对于他们在生态文明建设发展方面的失责。这和它们可以冠冕堂皇的生态环境促进企业宣传论调相距甚远,所以我清楚地摆出我的理由。
一旦用户进行选择了企业微信或钉钉,CRM不仅是分类,所有的分类是相同的。SAAS也就没有选择了可以从应用研究市场需要安装的应用范畴。
在SAAS平台进行应用研究市场安装这些技术应用,和独立使用这些企业产品是一样的吗? 这分为两种情况,一些第三方应用只能在一个平台上使用,SAAS没有独立使用的渠道。这还没完,另一种情况是第三方应用的专长,提供了SAAS平台版本,而他们自己的独立销售的另一个版本。
你肯定会自己觉得很没有奇怪,第三方企业应用方有病吗?做一个统一的产品分销的不同渠道,有什么不好?为什么要重复工作投入呢?这就要说到因为它们的第二个社会责任——SAAS技术专制。而关于SAAS技术专制的相关内容,会在下篇文章中和大家一起探讨。
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