新增项目立项,关联客户及商机信息,指定项目经理及项目成员,并可查询不同项目状态的项目情况。
从购买标书、支付保证金、投标服务费到中标结果登记的全过程管理;投标业务流程中信息与文件实现了规范化的信息化管理;
围绕客户执行拜访、开展工作,闭环记录一切过程信息;牢抓住所有商机并且了解潜在机会最大的所有项目;
直观查看不同类型的材料明细情况信息。
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以工程商务管理为核心,可以对客户服务开始,对商机进行阶段性的推进,后续通过投标项目的设立和对结果的分析,提升商务成交的效率,未来可以对接到项目的长期跟进管理,提升内部的协同关联性。
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