由于近两年全球供应链风险急剧上升,供应商风险管理业成为零售企业管理者关注的领域。尤其零售供应链易受季节性、节日性因素影响,出现需求波动,当市场需求大于供应能力,易出现断供、加价、品控不合格等问题。解决方案:数智采购支出管理平台,有效链接供应商,改善供采关系,建立更开放、更深入的供应商合作,帮助企业建立从引入到淘汰端到端的供应商生命周期管理,并从准入、评估、绩效、风险、协同等多维度全面关注供应商。
疫情持续带来的不确定性,让企业更加关注采购成本控制和供应链精细化管理能力。在产品上,为满足消费者的个性化需求,SKU 品类要多、变化得快;在渠道上,必须线上线下布局完善,紧跟时代的潮流。就采购环节来讲,数字化采购解决方案可通过以下 6 点,实现零售企业供应链可视化、降本提效。
借助数字化技术,许多零售企业开始从传统的线型供应链,逐步转变为动态且互通互联的数字化供应网络,以更好地满足产品创新与业务发展地要求,提升对新兴运营模式、消费者偏好和竞争态势的适应性与敏捷性。基于此,零售企业对采购在战略价值、供应商协同以及数据洞察等方面提出了更高的期望。那么,零售企业如何梳理采购数字化的整体变革思路,构建适用于自身的采购数字化转型方案呢?
数字化创新因“时”而动,更因“势”而动,市场价值增值才是真正的“内在驱动”,对于新消费企业采购管理来说,数智采购可以从对内、对外以及整体三个维度体现价值。
在零售品牌实现数智化、全链路、社交化供应链这一问题上,支出宝顾问团队建议从 6 个方面考虑:
金蝶云星辰烘焙行业解决方案,门店配方自助组装,实现门店简单加工管理,以销定产+物料需求智能建议,合理制定生产采购计划。倒冲领料,满足无法按单领料场景,成本智能核算,精准核算中央工厂生产成本及前店后坊门店商品成本。门店销售驱动,提升供应链效率。
自助组装
加工管理
倒冲领料
精准核算
泛微京桥通全程数字化采购管理系统满足采购业务全程数字化, 实现供应商管理、采购需求、全网寻源、全网比价、电子招 投标、合同订单执行的全过程管理。
多端适配
内外协同
卓越性能
移动助力
甄云科技采购管理系统SRM,用户真实应用场景出发,解决企业采购管理应用实际痛点;推动企业采购更加智能、高效、透明,赋能企业经营发展降本提效; 致力于企业数字化采购变革,为中大型企业提供企业生产性及非生产性物资采购数字化解决方案。
企业数字化采购
智能、高效
助力降本提效
智能化推进