背景:高昂的IT团队组建成本、系统开发和运维成本、对制造业信息化过程的不熟悉等多种因素交织,让很多制造业企业难以推动企业信息化转型,导致制造业企业容易错过信息化带来的行业转型红利。
美云智数致力于为中国制造业客户提供可以贯穿项目全生命周期,跨部门、跨组织、跨地域的研发项目管理系统,在聚焦正确做事的同时,融合PMP、IPD等国际主流管理思想及美的创新产品研发最佳实践,为企业构建一整套规范的项目管理体系与流程。美云GPM聚焦产品研发管理过程,落地研发管理流程,帮助企业规范研发项目管理流程,缩短产品研发周期、提高产品上市准时率、全面提升产品研发效率。美云GPM的产品功能应用涵盖了启动、规划、执行、监控、收尾等项目管理的五大过程组,覆盖立项管理、预算管理、计划与交付物管理、评审与决策管理、变更管理、风险管理、报表与看板管理等多种业务场景,为客户提供提升项目成功和数字化管理的企业级项目管理平台,实现流程化、标准化、智能化项目管理。
低学习成本可快速上手使用、与时俱进的系统功能、持续更新的研发项目管理模板、聚焦高效协同研发、产品目标驱动、规范流程决策、缩短项目周期、减少项目风险,实现流程化、标准化、智能化项目管理,从而助力项目成功.
丰富的项目管理能力,企业可按需订阅系统功能服务,定制化最适合自身发展需求的研发项目管理系统。
美云GPM版提供丰富、完善的业务场景,为企业构建一整套规范的项目管理体系与流程。
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低成本快速落地使用,聚焦产品研发管理过程,落地研发管理流程,帮助企业规范研发项目管理流程。客户实践证明,企业全面实施研发项目管理系统后,能有效解决项目过程监管困难、业务流程无法固化、跨部门沟通协作困难、决策缺乏数据支撑等问题,最终达到提高研发项目管理效率的目标,也为企业数字化转型夯实基础。
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